O que as grandes empresas inovadoras têm em comum? Além de trazerem soluções “mágicas” para o mercado, elas também entraram para o hall das startups unicórnios!
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Quando falamos de produtos, é simples o pensamento de passar a vender em um e-commerce, seja criando uma loja em marketplace ou fazendo seu próprio site, mas para serviços as vendas são mais complexas, demoradas e precisam de convencimento do consumidor. Então como se comunicar com esse cliente pelo universo online? É necessário investimento em marketing digital!
Cada vez mais a Cultura Organizacional é discutida. Sua importância é comprovada quando percebemos os resultados positivos de empresas que fortaleceram sua cultura. Um estudo da LRN Corporation indica que dois terços das empresas de “alta performance” são baseadas em propósito e cultura e 70% delas conseguiram novos negócios, e até aumentar seu valor na bolsa de valores, por conta do propósito.
Sim, esse conhecimento é extremamente importante. Entender o seu perfil significa buscar nas suas lideranças, sócios e equipes aqueles profissionais que irão somar aos seus talentos e experiências, ao invés de encontrar outras pessoas que são iguais a você, aumentando conflitos e diminuindo o seu poder de inovação.
Diferente do que muitos pensam, o modelo de negócios é muito mais do que apenas como a sua empresa faz dinheiro. É estruturar como a sua empresa cria, entrega e captura valor para o seu cliente. Isso vai definir todo o seu negócio, a experiência que você entrega para o seu cliente e como ele irá perceber valor naquilo que você oferece, além de estruturar toda a sua empresa, facilitando processos de precificação, contratação e parceria.
O home office é uma tendência que vêm sendo anunciada pelo mercado há algum tempo. Com a melhoria constante das tecnologias, desde sistemas online de gerenciamento a facilidade de videoconferências de qualidade, esta forma de trabalho ganha cada vez mais espaço. Com a pandemia, a maioria das empresas precisaram acelerar esta mudança, incorporando o home office de maneira abrupta e forçada.
Quando falamos de negócios e mudanças, percebemos que, na história, eles sempre existiram e sempre irão existir. O que mudou e continua mudando, é como ocorrem e em que velocidade estão se apresentando para nós.
As empresas familiares são a espinha dorsal da economia brasileira. De acordo com dados do IBGE e Sebrae, esses negócios representam cerca de 65% do PIB e empregam 75% dos profissionais registrados do país, e possuem desafios únicos, especialmente quando pensamos no seu futuro .
Muitos empreendedores e líderes subestimam o poder de processos bem estruturados para o crescimento do seu negócio. Especialmente empresas familiares ou com gestores conservadores, mais fechados para possibilidades de mudanças e renovação por muita experiência adquirida ao longo dos anos, e por isso acabam sofrendo com a baixa produtividade das equipes e estruturas muito mais complexas do que o necessário.
Estamos enfrentando uma crise sem precedentes na história da humanidade. Apesar de muitos especialistas, inclusive nós do Instituto Mudita, incentivarem empreendedores e líderes a verem a crise como uma oportunidade, uma pesquisa da Datafolha mostra que 79% dos brasileiros acreditam que a crise irá impactar negativamente a economia.
