Muitos empreendedores e líderes subestimam o poder de processos bem estruturados para o crescimento do seu negócio. Especialmente empresas familiares ou com gestores conservadores, mais fechados para possibilidades de mudanças e renovação por muita experiência adquirida ao longo dos anos, e por isso acabam sofrendo com a baixa produtividade das equipes e estruturas muito mais complexas do que o necessário.
Todas as empresas sofrem com conflitos, mas existe um limite do que pode ser considerado saudável. Muitos conflitos podem gerar quebras entre departamentos ou equipes, dificultando a comunicação e cascateando a situação para outros colaboradores que não fazem parte do problema, gerando uma falha em todo o sistema da empresa.
Empreendedor preparei algumas dicas bem valiosas para apoiar você, sua equipe e o seu negócio em 2019.
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