A exaustão mental pode afetar o seu negócio. Em um mundo onde o esgotamento custa trilhões, é hora de repensar como líderes moldam a saúde mental nas empresas. Janeiro Branco…
Iniciamos este bate-papo, que você irá conferir logo abaixo, no nosso blog no mês anterior. Se você não leu a primeira parte, nós te convidamos a estender a sua pausa…
O ano de 2020 trouxe consigo uma das piores e mais inesperadas crises globais. A imposição de medidas de isolamento social levou a paralização da economia em muitos países. Nesse artigo falaremos um pouco sobre como administrar a cultura organizacional do seu negócio junto à retomada da economia no cenário pós-covid!
As empresas familiares são a espinha dorsal da economia brasileira. De acordo com dados do IBGE e Sebrae, esses negócios representam cerca de 65% do PIB e empregam 75% dos profissionais registrados do país, e possuem desafios únicos, especialmente quando pensamos no seu futuro .
Empreender hoje é muito diferente de poucos anos atrás. As exigências aumentaram exponencialmente com a globalização e a facilidade de comunicação trazidas pela internet e pela tecnologia móvel. Fica cada dia mais difícil prever a próxima grande inovação e como estará o mercado amanhã.
Por que hoje mais do que nunca a Cultura Organizacional é peça chave para o seu negócio continuar crescendo e se desenvolvendo? Qual a Cultura ideal para lidar com este novo contexto de mudanças e transformações? Neste artigo compartilho quais são os diferentes tipo de Cultura e quais delas se adaptam as necessidades do ambiente de negócios VUCA.
O desafio era fortalecer as relações e unir diferentes pessoas sob um propósito comum, este objetivo foi só o começo, através da dedicação do empreendedor e das lideranças a Mudita conseguiu mapear outros desafios e propor soluções significativas para serem implantadas em 2019.
Como todo empreendedor nós partimos de algo que nos incomoda e que acreditamos, da nossa forma sonhadora de ser, que as coisas precisam mudar e que elas podem ser diferentes. Neste vídeo eu compartilho como eu diminui esta solidão empreendedora na empresa através da Construção do Propósito e da Construção de Lideranças Empreendedoras.
O quanto você, empreendedor toma as decisões da sua vida? O quanto o meio, no qual você está inserido, está tomando estas decisões por você? Neste vídeo eu compartilho uma experiência e conto como passei a me dedicar ao futuro do meu negócio e ao meu futuro dentro dele!
Um dos grandes desafios dos empreendedores de empresa de pequeno e médio porte esta em conseguir equilibrar o estratégico e o operacional, e ao mesmo tempo cuidar das relações humanas entre todos: colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros.