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Muitos empreendedores e líderes subestimam o poder de processos bem estruturados para o crescimento do seu negócio. Especialmente empresas familiares ou com gestores conservadores, mais fechados para possibilidades de mudanças e renovação por muita experiência adquirida ao longo dos anos, e por isso acabam sofrendo com a baixa produtividade das equipes e estruturas muito mais complexas do que o necessário.