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Por muitos anos ter um papel de liderança foi sinônimo de ter um cargo mais alto na hierarquia da empresa e impor pensamentos e conceitos à sua equipe. Mas isso vem mudando drasticamente. Ser um líder atualmente exige mais habilidades interpessoais, autoconhecimento, maior alinhamento dos seus propósitos com os da organização, maior conexão com seus valores, saber identificar e unir talentos e claro gerar resultados para a empresa.

Muitas empresas precisaram tomar medidas extremas em relação ao seu time interno. Para a maioria dos empreendedores e líderes a notícia veio como uma bomba: como faço para liderar e gerenciar minha equipe à distância sem perda de produtividade e mantendo o alinhamento ao Propósito da organização?

Em uma conversa (remota, claro) com um amigo e cliente, sobre a atual situação que estamos passando, ele fez um comentário muito interessante:

“As pessoas antes reclamavam de não ter tempo suficiente para si por conta do trabalho. Agora estão afastadas e com tempo sobrando, mas reclamam da falta de rotina e sentem-se entediados. Percebo que o problema não é trabalhar ou não trabalhar, mas ter sempre uma desculpa para não precisar conviver consigo mesmo.”

Enquanto chefe é percebido por todos como alguém extremamente autoritário, os líderes são vistos como verdadeiros heróis . Ambos têm impacto sobre o seu negócio, e é importante entender quais podem ser os pontos negativos e incentivar lideranças mais conscientes na sua empresa, que engajem e tragam resultados cada vez mais positivos.

O empreendedor de pequeno e médio porte trabalha de forma muito ativa dentro do negócio: participa das atividades e, em geral, é a principal engrenagem que faz a máquina funcionar! Qualquer decisão, de alguma forma, envolve o empreendedor! Nesse cenário, a sobrecarga de atividades ligadas aos problemas do dia a dia absorve todo o tempo do empreendedor, sobrando quase nada para pensar sobre o futuro do negócio e o futuro dele dentro do negócio!

Os desafios que o empreendedor e as lideranças vivenciam hoje são cada vez mais complexos o que demanda muita energia e ao mesmo tempo necessidade de novos comportamentos e ferramentas para apoiá-los. Neste post compartilho como nós podemos te auxiliar nesta jornada para melhorar a sua performance em 2019. 

Foi um prazer enorme ser mentora da Jornada de Construção do Propósito do Empreendedor Beto Ferrari, sócio da Scenica, e ter como retorno dele que o processo foi muito importante para o seu contínuo crescimento pessoal e profissional.

Como ter clareza dos seus objetivos e do que realmente é importante para você contribuir para que a sua carreira profissional continue se desenvolvendo e crescendo ao tomar decisões adequadas frente às mudanças constantes e complexas do dia a dia. Este post pode auxiliar você nesta jornada.

A Dell realizou uma pesquisa internacional para avaliar quais são as melhores cidades para o empreendedorismo feminino e reuniu importantes mulheres empreendedoras para um debate sobre o tema, a fundadora da Mudita – Luana Pace – esteve presente e reuniu neste post os principais pontos abordados durante este encontro.