Um dos grandes desafios dos empreendedores de empresa de pequeno e médio porte esta em conseguir equilibrar o estratégico e o operacional, e ao mesmo tempo cuidar das relações humanas entre todos: colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros.
Todos nós temos talentos únicos. O desafio está em reconhecer, potencializar e colocar todos esses talentos a serviço da organização, direcionando e aplicando estes talentos para gerar valor e fazer a diferença na vida de outros colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros e sociedade.
Com o avanço acelerado da tecnologia os mundos on-line e off-line estão cada vez mais próximos. Não faz mais sentido para as empresas olharem para estes dois mundos separadamente como uma decisão estratégica, na qual o empreendedor define em qual dos dois universos ele irá atuar.
10 pontos para garantir o sucesso dos negócios em 2018.
Você sabe o que é Entropia Cultural e quais são os riscos para o seu negócio? “Entropia é uma medida da quantidade de energia que é consumida na realização de trabalhos desnecessários ou improdutivos …
Eu realmente fiquei muito feliz, após alguns anos, voltar para este evento e ver que os assuntos abordados mudaram consideravelmente, e ainda …
É com muito orgulho que compartilho com vocês este depoimento do Matheus, um empreendedor incrível que acreditou na Mudita e em si mesmo, para buscar uma jornada empreendedora com mais propósito!
Porque o empreendedor é sozinho? Ao longo dos meus 18 anos como empreendedora, por diversos momentos me senti extremamente sozinha frente à problemas bastante complexos …
Em muitos momentos da nossa vida de empreendedor e empresário nós temos receios se estamos conseguindo acompanhar os movimentos do mercado e do futuro dos negócios.
Uma pergunta em minha mente cada vez mais frequente, busca respostas incessantemente, ainda sem muita clareza …
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