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Empreendedor, planeje as suas férias com antecedência!

By Artigos, Destaques

É muito comum que empreendedores foquem completamente em seu negócio, deixando de lado muito dos seus momentos de lazer e relaxamento. Isso acontece quando estamos buscando nosso propósito e temos foco no crescimento da empresa, mas exige do nosso corpo e mente, gerando fadiga e estresse.

E mesmo com tanto cansaço acumulado de meses trabalhados com alta intensidade, é normal encontrarmos empreendedores abrindo mão de suas férias por acreditarem que não podem se ausentar do negócio por duas semanas ou um mês.

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Como preparar a empresa para os feriados de final de ano?

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A saída temporária de um colaborador ou liderança pode trazer grandes impactos na produtividade da equipe, mas é extremamente necessária. Primeiro porque os 30 dias de férias por ano faz parte de uma lei trabalhista aplicada no Brasil há muito anos, e deixar as férias da sua equipe vencer pode trazer prejuízos para a empresa, além de insatisfação por negar um direito pessoal. Segundo porque as férias são ótimos momentos para os colaboradores relaxarem e abandonarem o estresse do dia a dia.

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Dificuldade em tomar decisões?

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Para empreendedores e lideranças, tomar decisões estratégicas e resolver conflitos faz parte do dia a dia, mas isso não significa que seja fácil. Algumas decisões tendem a ser extremamente desafiadores e trazer fortes dores de cabeça para aqueles que são responsáveis por definir o futuro da equipe e da empresa constantemente.

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Identificando e aproveitando lideranças informais na equipe

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Liderança informal é caracterizada por um colaborador com talento nato de liderança que cresce na visão dos seus colegas e consegue uma posição de influenciador dentro da equipe, esse profissional não foi indicado pela organização como líder por um papel e uma missão e sim conseguiu uma posição de destaque entre os seus pares pelas suas próprias habilidades de inspirar e gerar admiração.

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Inovação não pode ser apenas um discurso

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Diferente do que muitos acreditam, inovação não é apenas ter uma ideia genial e pronto. Inovação de verdade exige uma postura de buscar soluções constantemente, tanto para problemas e necessidades externas, ou seja, para o cliente final, quanto internas, pensando nos colaboradores e lideranças.

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