No dia 1 de janeiro de 2022, a Organização Mundial da Saúde (OMS) passou a reconhecer a Síndrome de Burnout como doença do trabalho, caracterizada como estresse crônico de trabalho, e não mais como um quadro psiquiátrico. Você sabe o que é Burnout e como isso pode afetar a sua empresa?
Quando se fala em cultura organizacional é impossível não mencionar os benefícios que ela traz para o engajamento dos seus colaboradores e o alcance das metas na sua empresa. Nesse artigo te apoiaremos a unir todos os seus colaboradores em prol dos propósitos maiores do seu negócio para alcançar os resultados que você espera para a sua empresa.
O home office é uma tendência que vêm sendo anunciada pelo mercado há algum tempo. Com a melhoria constante das tecnologias, desde sistemas online de gerenciamento a facilidade de videoconferências de qualidade, esta forma de trabalho ganha cada vez mais espaço. Com a pandemia, a maioria das empresas precisaram acelerar esta mudança, incorporando o home office de maneira abrupta e forçada.
Estamos enfrentando uma crise sem precedentes na história da humanidade. Apesar de muitos especialistas, inclusive nós do Instituto Mudita, incentivarem empreendedores e líderes a verem a crise como uma oportunidade, uma pesquisa da Datafolha mostra que 79% dos brasileiros acreditam que a crise irá impactar negativamente a economia.
As lideranças têm uma parcela de responsabilidade muito grande na qualidade de vida das pessoas ao seu redor, tanto nos negócios, carreiras e na vida como um todo. Isso porque o líder é um exemplo para muitos de seus liderados, e atitudes prejudiciais ao seu meio realmente determinam e impactam negativamente a vida de muitas pessoas.
A preocupação das empresas em relação a cultura organizacional vem crescendo cada vez mais. Com a sua aplicação correta, as organizações percebem ganhos astronômicos de produtividade, processos mais bem estruturados, clientes mais satisfeitos com soluções mais inovadoras, fortalecimento das relações entre os colaboradores e consequentemente maior tranquilidade para o empreendedor e as lideranças.
Nós estamos sempre falando aqui como é preciso que empreendedores e lideranças se adaptem para o futuro. As mudanças no mercado de trabalho, cada vez mais rápidas, exigem desses profissionais que se mantenham sempre atentos às últimas tendências e às características únicas que cada geração apresenta, principalmente a que está entrando agora para a força de trabalho.
Para que uma empresa cresça e se desenvolva é necessário ter colaboradores engajados e produtivos, que trabalhem por vocação e alinhados ao Propósito da organização. E para conseguir unir todos estes talentos tão diferentes é importante uma Cultura Organizacional forte.
Liderança informal é caracterizada por um colaborador com talento nato de liderança que cresce na visão dos seus colegas e consegue uma posição de influenciador dentro da equipe, esse profissional não foi indicado pela organização como líder por um papel e uma missão e sim conseguiu uma posição de destaque entre os seus pares pelas suas próprias habilidades de inspirar e gerar admiração.
É muito comum que o Propósito da empresa seja confundido com a missão, visão e valores. Ainda mais comum são negócios que possuem frases lindas na sua apresentação comercial, mas não vivenciam na prática o que está escrito.
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