Longe de ser considerada uma fraqueza, a vulnerabilidade pode ser uma poderosa ferramenta para fortalecer a cultura e o desempenho das equipes nas organizações. Quando se trata do desenvolvimento de…
Liderar vai além de comandar; é conectar, inspirar, direcionar, realizar e transformar. Neste artigo, exploramos a verdadeira essência da liderança e como isso molda o sucesso de sua equipe e…
No mundo dos negócios, se fizermos uma analogia, a cultura da empresa pode ser considerada o coração que bombeia vida para todas as suas operações. É ela que molda a…
A exaustão mental pode afetar o seu negócio. Em um mundo onde o esgotamento custa trilhões, é hora de repensar como líderes moldam a saúde mental nas empresas. Janeiro Branco…
Uma das metodologias de gerenciamento que as empresas têm adotado é a gestão por medição, que enfatiza o uso de métricas e dados quantitativos (muitas vezes financeiros) para avaliar o desempenho dos colaboradores e orientar a tomada de decisões. Mas será que este método te fornece uma real noção da produtividade e impacto dos seus colaboradores na empresa e o apoia o seu desenvolvimento?
Em um mundo onde clientes, colaboradores e investidores estão buscando cada vez mais negócios atentos a questões ambientais e sociais, o termo ESG veio para simplificar e unir muitos destes conceitos. Diferentes medidas podem ser tomadas em direção ao ESG e todas elas começam pela Cultural Organizacional. Você sabe o que a sigla significa e como você pode aplicá-la no seu negócio?
Quando pensamos em um colaborador alinhado à Cultura, nunca pensamos que ele também pode apresentar uma baixa performance. Mas isso pode acontecer e, quando acontece, costuma deixar os líderes e RH em dúvida de como agir. O que fazer quando o profissional possui esse alinhamento, entende e se identifica com os propósitos da empresa, mas ainda assim apresenta uma baixa performance?
Quando pensamos em Sucessão Familiar é muito fácil encararmos as diferenças entre a Cultura do Fundador e do Sucessor como algo conflitante. Porém, aqui no Instituto Mudita, nós temos uma visão diferente. Vemos o processo de Sucessão como uma oportunidade de SOMAR Culturas e, portanto, enriquecer a Identidade Cultural. Mas como fazer isso?
Um dos principais desafios em garantir a sobrevivência a longo prazo e o contínuo crescimento de uma empresa familiar é conseguir realizar uma sucessão saudável, que garanta a perpetuidade do modelo de negócio, a permanência da essência da cultura organizacional e a preservação dos interesses da família e da empresa. Como fazer da sucessão um processo que soma ao negócio ou invés de gerar desgastes e perdas?
O novo ano se inicia acompanhado de incertezas devido às diversas mudanças acontecendo no contexto nacional e internacional. Não é à toa que muitos empreendedores e líderes estejam iniciando 2023 com medo e insegurança. Como lidar com o cenário externo, manter uma mentalidade positiva e engajar os colaboradores?